關於願景
廣東職業培訓學校
探索四十
學習研修
導師團隊
媒體資訊
聯絡我們



首页 > 学习研修

BCS 企业文化

是什么使企业的发展长盛不衰?

 

文化管理是现代企业管理发展的一个重要演进。企业文化学习研修重点解读什么是企业文化、企业文化的必要性、 企业文化的特质和其对一个组织的影响;同时,亦为参与者提供在企业进行文化建设的六个步骤,使参与学习研修的企业管理者、团队领袖和主管等,在了解何谓企业文化的同时,可在其带领的企业建立优秀的企业文化,从而带领企业到达一个新的高峰,延续长盛不衰的传奇。

 

 

 

课程大纲

 

一、企业为什么要讲文化

 

1、从企业存在的理由分析员工是企业管理当中的最核心要素

 

2、员工作为企业人力资源是企业决胜未来的关键

 

3、人力资源管理的最高境界就是文化管理

 

4、从囚徒困境看企业为什么要讲文化

 

5、文化管理是现代管理发展演变的必然

 

6、文化管理是解决新世纪最紧迫商务问题的最行之有效的方法

 

 

 

二、什么是企业文化

 

1、企业文化不是什么?

 

2、什么是企业文化

 

3、企业文化的功能

 

4、企业文化的结构

 

5、企业文化的内涵

 

三、企业文化的特点与作用
 

1、企业文化的特点


2、企业文化的作用


3、中国企业文化的发展历程

 

四、如何进行企业文化建设﹣六步锻造法


1、文化个性称量与定位


2、梳理组织的管理流程


3、界定组织文化特质


4、推进文化变革


5、制度分析与修订


6、应用行动的辅导


 

《刘再烜教授》

刘再烜教授为中国企业文化促进会特邀研究员、高级咨询师,中国企业文化万里行组委会秘书长,现任《中国电子商务》杂志总编。目前兼任清华大学职业经理训练中心教授,同济大学EMBA教授,全国注册企业文化管理师培训核心教授。刘教授对企业发展战略、资产重组及股份制改造、企业文化建设、人力资源管理方面有深入的研究。

他所服务的客户包括国家物资局、中石化、中石油、中国移动、中国联通、诺基亚、施耐德电气、葛兰素史克、TCL电脑、康佳集团、东方航空、南方航空、海南航空、首都机场集团、中国建设银行、招商银行、中远集团、北京供电局、宝钢集团、国家药审中心、公安部信息中心、中国科学院声学所、中国科学院微电子研究所过百家企业等。